تفويض اختيار به کارکنان ، مهارتي مديريتي است که تاکنون کمتر از ساير مهارتهاي مديران مورد توجه قرار گرفته است. علت شکست بيشتر مديران ايراني اين است که نتوانسته اند به خوبي از مهارت تفويض اختيار استفاده کنند و هميشه درگير و شلوغ بوده اند.
مديران اگر وقت کافي داشته باشند مي توانند وظايف مديريتي را به خوبي انجام دهند. يعني تا زماني که تا حد امکان وظايف و مسئوليت ها را واگذار نکنيد وقت اضافي براي مديريت را نخواهيد داشت.
مهارت تفويض اختيار در مديريت ، بيشتر از مهارت ديگري مي تواند بيشترين تاثير و تفاوت را در ثمر بخش بودن کار شما داشته باشد. در ايران مديران کمي ديده ام که به تفويض اختيار به کارکنان توجه نشان دهند، به همين دليل اغلب درگير جزييات مي شوند و وقت و زمان خود را صرف کارهايي مي کنند که افراد زير مجموعه آنها مي توانند به خوبي آن کارها را انجام دهند.
با تفويض اختيار به کارکنان قادر خواهيد بود دامنه کاري خود را از کارهايي که ميتوانيد انجام دهيد به کارهايي که مي توانيد مديريت و کنترل کنيد گسترش دهيد.
با تفويض اختيار به کارکنان ، نتايجي که به دست مي آوريد بيشتر از هر عامل ديگري تعيين کننده درآمد، موقعيت شغلي و رضايت مندي فردي شما از شغلتان است.
درباره این سایت